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MENOS RECURSOS MAS HUMANOS (MITZY AVILAN)1

MENOS RECURSOS MAS HUMANOS (MITZY AVILAN) TESORO LITERARIO

TENDENCIAS
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"Menos Recursos Más Humanos, es un compilado de columnas de mi autoría, para compartir con nuestros amigos lectores una nueva mirada en la Gestión de las Personas, la cual permitirá conocer nuevos conceptos para aplicar al interior de las organizaciones. Hoy estamos dentro de una revolución laboral, la globalización y el auge de la inteligencia artificial, con la nueva generación de clientes que desean nuevas experiencias, están llevando a las empresas a pensar en nuevos enfoques de atracción del talento y gestión, obligando a los líderes a mantenerse al día con la constante variable del cambio. La dificultad principal es que muchos planes de trabajo no se encuentran diseñados pensando en el colaborador, sino que en la experiencia y los números, más no en la motivación intrínseca. Hoy, se invierte energía, tiempo y recursos para mejorar sólo la experiencia de los clientes, no la de los colaboradores, la cual debe ser única y especial para asegurar el éxito del negocio, colocando a los colaboradores en el centro, que trabajadores felices son más productivos.
La invitación es considerar cada desafío que enfrentan nuestros colaboradores como una oportunidad para crecer, ya sea en lo personal o en lo laboral, mejorando las habilidades de comunicación a través de feedback constantes, considerando distintos factores como la antigüedad, adaptabilidad y nivel de experiencia. Las mayores oportunidades, requieren que los colaboradores puedan asumir riesgos y que éstos se extiendan más allá de sus zonas de confort. Experimentar con autonomía también permite que se cometan errores y se alcancen los éxitos. Las personas crecen a partir de sus experiencias cuando no son castigadas por fracasos. En el mercado operan distintas compañías, nacionales y multinacionales de distintos rubros. Cada compañía define e implementa su estrategia de negocio para competir, sin embargo, las personas con sus talentos son las que hacen la diferencia y las que logran que la estrategia se transforme en una realidad a través de planes a ejecutar. Existe la regla de 70:20:10, la cual indica que el desarrollo de las competencias dependerá del 70% del aprendizaje basado en la experiencia, el 20% implica aprender de otras personas y el 10% representa el estudio formal.

ENCUADERNACIÓN: TAPA BLANDA 

N°  PÁGINAS 80

IDIOMA: ESPAÑOL

DIMENSIONES:21 X 14 X 1

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